Подбор и обучение персонала

Бизнес - это люди. От того, из каких людей будет состоять ваша команда, насколько хорошо они будут отобраны, обучены и мотивированы, насколько слаженно и эффективно они смогут работать вместе и добиваться поставленных целей, зависит в конечном счете успех всего вашего бизнеса.

Команда профессионально подобранных, обученных и мотивированных специалистов способна быстро и существенно повысить эффективность практически любого бизнеса и/или вывести его из упадка и кризиса.
В наше время, когда объем многих рынков существенно сократился, вопрос квалифицированных кадров стал для многих компаний вопросом не только развития, а прежде всего выживания бизнеса.

Подбор персонала

Качественный подбор персонала основывается на изучении/ анализе бизнес-процессов и оргструктуры компании включает в себя:

Определение потребности в персонале (составление списка вакансий)
Определение требований к персоналу (описание вакансий)
Поиск персонала (кандидатов)
Оценку персонала (проведение тестов/ собеседований)
Отбор персонала (лучших кандидатов) для прохождения стажировки

Адаптация персонала

Новые сотрудники, принятые на стажировку, нуждаются в адаптации:

Подготовка рабочих мест (осуществляется предварительно, до выхода нового сотрудника на стажировку)
Ориентация (знакомство с компанией, сотрудниками, стандартами и долностными обязанностями)
Аттестация (оценка результатов стажировки)
Оформление на постоянную работу

Обучение персонала

Новых сотрудников, прошедших первую фазу адаптации (ориентацию), необходимо обучить. План обучения разрабатывается исходя из имеющегося уровня сотрудников и может включать:

Создание корпоративной базы знаний (для самообучения новых сотрудников)
Тренинги по отработке базовых навыков (ведение переговоров, документации и т.д.)
Специальные тренинги по конкретным бизнес-процессам (тренинги по продажам, закупкам, управлению и т.д.)

Мотивация персонала

Для успешного прохождения стажировки и получения высоких результатов еще в процессе обучения нового сотрудника необходимо правильно мотивировать. Максимального результата (не только от новых, но и от существующих сотрудников) можно добиться, создав комплексную систему мотивации, включающую:

Материальное стимулирование (связь оплаты с результатами труда, система премирования)
Нематериальное стимулирование (интересная работа, возможность принимать решения, признание достижений)
Карьерный рост (вертикальная и горизонтальная карьера)

Удержание и развитие сотрудников

Хороший (результативный) сотрудник сегодня стоит дорого. Для того, чтобы в один прекрасный день такой сотрудник вдруг не ушел из компании вместе со всеми своими знаниями, опытом, клиентами и т.д., прихватив с собой еще пару-тройку других сотрудников, на предприятии должна работать система удержания и развития сотрудников.

Создание приверженности (лояльности) персонала должна включать в себя:

Разъяснение социальной значимости работы в компании (миссия и ценности компании)
Обеспечение порядка внутри организации (четкие бизнес-процессы, инструкции, права и обязанности)
Пересмотр системы оплаты труда (в сторону зависимости от результатов труда, а не от настроения начальника)
Создание условий для самореализации сотрудников (полномочия, обучение, признание и карьерный рост)
Устранение рутинного труда (совершенствование бизнес-процессов, постановка новых и значимых "сверхзадач")
Создание команды (постановка общей цели, распределение ролей, отработка наыков взаимодействия)

Услуги по подбору и обучению персонала

Консалтинговая компания «Инжиниринг бизнес-систем» оказывает услуги по подбору и обучению персонала, включая создание работающих отделов "под ключ". Мы осуществляем полный цикл работы с новыми сотрудниками: от их поиска и оценки квалификации - до получения сотрудниками конкретных результатов, признания новых сотрудников как результативных специалистов и их полного вхождения в структуру компании-заказчика.

Особо популярными среди наших клиентов являются специальные корпоративные тренинги продаж для менеджеров, тренинги по управлению отделом продаж и услуги по созданию отделов продаж "под ключ", обеспечивающие нашим клиентам быстрое и существенное увеличение продаж без отрыва от производства.

Специальное предложение
по подбору и обучению персонала
Консалтинговая компания "Инжиниринг бизнес-систем" © 2006
RSS-лента | Статьи | Старая версия сайта
Отправить заявку | Оформить заказ